第三百八十一章 抱团出海 (第1/2页)

对于益海科技旗下的跳动视频出海所遇到的诸多问题，徐申学是早有预料。
　　
　　主要是跳动视频这种APP过于特殊！
　　
　　从商业上来说，这只是一个短视频社交平台，人们用来分享自己的生活，或者看一些好玩，有趣的人或事情。
　　
　　但是归其本质，跳动视频这种平台实际上是一种资讯类平台：在上面人们可以看到诸多不同的内容。
　　
　　而并不是所有的内容都符合海外诸多国家的管理需求的……
　　
　　所以一些海外国家觉得上面的信息不好，不利于自己继续割韭菜，自然就会找各种借口阻拦跳动视频进入他们国家……或者不找借口直接封。
　　
　　对此徐申学也没有意见，要封就封呗，全球那么大，挑动视频也不是非要某个国家的市场的。
　　
　　所以他给益海科技那边下了指令：跳动视频拒绝任何不符合自身利益以及华夏法律的所谓海外监管要求。
　　
　　尤其是不少国家提出来想要让跳动视频把数据放在他们国家，并且放开数据让他们进行审查，甚至开放核心算法让他们进行审查。
　　
　　想得真美！
　　
　　徐申学的态度就是：跳动视频就这样了，海外这些国家爱用不用！
　　
　　一个主打全球化的短视频平台，是不可能因为某个国家的要求而违背自身的原则的。
　　
　　跳动视频，只遵守华夏的相关法律法规，其他的一概不管！
　　
　　爱用不用！
　　
　　当然，跳动视频自身内部的审查已经非常严格了，一般来说都不会违背绝大部分国家的法律要求。
　　
　　但是这样还不够，随着跳动视频在全球各地都陆续成为主流应用，内容持续增加，内容审查的压力持续加大，为了避免出席那问题，徐申学要求益海科技和智云集团的人工智能研究院进行战略合作，引用AI技术对内容进行审查，同时建立大规模的人工审查团队。
　　
　　同时在部分受到强烈限制的国家里，采用设立子公司，合资公司，发布新短视频APP的方式进行本地化，按照当地法律来进行运营……做生意嘛，能不放弃市场还是不要放弃市场的。
　　
　　这是益海科技在出海战略上的一些灵活措施，既保持基本原则，同时也寻找更多的方式来获得市场。
　　
　　这也是目前全球市场里短视频赛道里，排名全十的APP，清一色都是益海科技旗下的产品的缘故。
　　
　　不管你怎么封……实际上当下全球各国人所使用的短视频类APP，清一色都是益海科技旗下的。
　　
　　只不过很多海外的APP，都是益海科技旗下在当地的子公司开发并运营而已，名义上其实算是他们当地国家的本土化APP。
　　
　　益海科技自己先把自己给抄袭了，一边在全球范围内主推跳动视频这款全球化的APP。
　　
　　同时也在海外诸多地区里，发布独立的APP，在美国，欧洲，印度，印尼甚至日本都这么干。
　　
　　而国内，其实也是采取双品牌运营战略，国内的跳动视频一家独大的同时，其实后头排名第二的短视频平台，也是属于益海科技旗下的子公司独立运营的APP。
　　
　　反正核心大数据推荐算法都是同一套，单纯的APP复制成本非常低廉的，不需要增加太多额外的成本。
　　
　　这种自己先抄袭自己，还可以通过不同APP的区别，来扩大用户群体，还能够堵死后来者，进而把整个短视频赛道都给抢了。
　　
　　还是那句话，徐申学从来都不是单独做某个产品，而是做产业链，做一整个赛道的……在智能终端，半导体，电动车领域里是如此，在互联网领域里同样如此。
　　
　　而模仿者也不是没有，自从跳动视频发布之后，其实没有多久就有很多大型的互联网企业跟进，陆续研发他们的短视频平台，甚至进行上线了。
　　
　　但是他们做的产品太拉跨了，大数据推荐算法做的不行。
　　
　　益海科技旗下的跳动视频的技术团队，是全球范围内第一批玩大数据推荐的技术团队，在发布跳动视频之前就已经通过益海科技旗下的其他APP，网站，比如几个新闻APP，手机浏览器等产品进行试验，并搜集了大量的数据。
　　
　　如此情况下耗费数年时间，这才打造出来了核心的大数据推荐算法，其技术含量是非常高的，并不是其他公司短时间内想要模仿就能够模仿出来的。
　　
　　因此，短期内，跳动视频实际上并没有什么竞争对手……就算有，也是同为益海科技旗下的其他兄弟APP。
　　
　　拥有如此巨大的先发以及技术优势下，益海科技几乎不可能丧失短视频领域里的绝对优势。
　　
　　不用多久，益海科技向徐申学报告了旗下的跳动视频以及其他短视频APP的运营情况。
　　
　　黄嘉年道：“受到全球各地的3G以及4G网络逐渐完善，同时基础网络，尤其是WIFI的普及化，我们的各类短视频产品活跃用户增长数量非常快速！”
　　
　　“其中的核心产品跳动视频，目前全球月活跃用户已经超过了五亿人，并且还在以非常快速的速度持续增长，我们预估到年底的时候，这个数据甚至可能达到七亿人！”
　　
　　“其中的国内活跃用户达到了两亿人，海外活跃用户则是达到了三亿多人！”
　　
　　“海外活跃用户里，美国用户，印度用户，印尼用户，巴西用户是比较多的，其他各国的用户相对少一些，但是这并不是说我们的跳动视频在当地的渗透率不行，主要还是受到当地的人口数量所影响！”
　　
　　徐申学自然清楚，假设一个国家一共才一千万人口，你不能因为只有三四百万人的活跃用户就认为成绩不行了，相反，这成绩已经相当不错了。
　　
　　“除了核心产品跳动视频外，我们的其他十多款短视频，或图文视频平台，累计活跃用户也达到了四亿。”
　　
　　“在整个短视频赛道里，我们占据了几乎绝对的市场份额。”
　　
　　“而我们的短视频产品拥有巨大的流量，我们正在积极构建流量变相的渠道，比如向我们公司旗下的游戏，影视剧等平台或内容引流变相，同时也扩大了广告业务，利用我们的精准大数据算法，为客户提供更加精准的广告服务！”
　　
　　“除了这些传统的变现方式外，我们还在探索电商服务，一方面是通过广告业务为我们公司的电商平台进行引流，而另外一方面则是让拥有大量粉丝的创作者带货！”
　　
　　“这一块我们已经在国内市场率先进行尝试，利用我们公司旗下的购物平台砍一刀来进行布局！”
　　
　　徐申学一边听着一边看着报告，这个电商变现计划是他比较看重的，以前的时空里已经证明了流量为电商引流这一商业模式。
　　
　　但是和后世的那些短视频平台里是以网红们为主不一样，益海科技的流量电商变现业务是以平台为主。
　　
　　这涉及到一个非常重要的点，那就是益海科技本身用于一家电商平台‘砍一刀’。
　　
　　这也导致了当益海科技旗下的短视频平台，尤其是跳动视频想要探索电商业务的时候，就不需要额外搭建电商平台，直接和砍一刀进行合作就行了。
　　
　　比如在跳动视频里加入一个商城按钮的话，直接内置砍一刀就行了，那些网红达人们要带货的话，直接上架在砍一刀里的商品链接就行了。
　　
　　简单方便。
　　
　　这就是有自家电商平台的好处！
　　
　　徐申学对这个计划还是比较看好的，这是一个非常不错的流量闭环变现的模式，而且操作起来可比原时空里的那些短视频企业容易多了。
　　
　　毕竟他们可没有自家的电商平台，还得另外新搞一个电商平台。
　　
　　看过计划后徐申学道：“国内这部分计划做的不错，海外电商业务你们也要抓紧时间搞，而且这个海外电商业务，我们直接走出口模式！”
　　
　　

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